自2015年至今,在全球自动化发展趋势下,受到工业机器人技术的提升、生产成本降低与人力成本升高的影响,我国工业机器人产业迎来迅猛发展。
梅卡曼徳便是在全球自动化下,人工智能进入机器人、自动化领域浪潮中,成立*早的一波AI机器人企业之一。在梅卡曼徳创始人兼CEO邵天兰看来,机器人本身就是一个很大的事,尤其是在2015年AI风口期,“机器人+AI”的结合,更是让机器人行业充满历史性变革。
2016年之前,邵天兰一直在德国一家机器人企业从事研究机器人的项目,之后回国创立梅卡曼徳。邵天兰向亿欧科创提到:“人工智能和机器人结合的意义就相当于80~90年代的电脑,与2000年以后的互联网一样,是划时代的大趋势。如今,站在2020年的时间窗口上,机器人就是我们这一代人的时代、一代人的‘史诗’”。梅卡曼徳成立于2016年,目前员工达150人,技术研发人员占比1/2,总部位于北京与上海,主要服务集成商、机器人厂家,服务领域包括制造业、物流等。截至目前,其在深圳和德国慕尼黑建立了分部,日本分部也正在建立中。业务层面,在德国、日本、欧洲、美国、东南亚等主力工业国家,已经开始在有序展开。服务国内外客户超过100家。
也许是受到海外经历的影响,邵天兰非常欣赏徳国、日本工业机器人公司的运营模式。在交流中,亿欧科创了解其运营模式主要表现在“专一”上。从技术与产品两个角度来看,国外工业机器人公司的“专一”,即在某一项技术或产品领域中,打造自己的核心壁垒,在一个点上一直打磨,坚持很多年,做到世界**,*后形成一个以“核心产品或技术”为主导的具有体系化的产业链,以此形成强劲的竞争力。邵天兰表示,“康耐视是梅卡曼徳的学习对标对象,这个‘学习对象’并不是指模仿抄袭其技术、产品等,而是学习企业的运营模式、经营理念。”并提到,现在国内很多创业型硬科技公司,都处于“端着碗里,看着锅里”的状态,什么产品都做,什么产品好就做什么,没有聚焦在一个点上,进行深入研究、打磨,做专做精,所以在市场上很难形成自己的竞争力。
对此,邵天兰也发表了不同看法,他说:“2019年,国内机器人市场相当于会有一个小的回调,前几年增速一直比较快,2019年工业机器人总销量增速相对来说与2018年持平,国内市场没有太多增长,这在某种程度上与当下经济形势有很大关系,当然整个ABB机器人配件行业发展的大趋势不会改变”。
在亿欧科创看来,工业机器人产业趋势向好,但本次疫情突发,短期内对整个行业会产生一定影响,会导致市场需求降低。邵天兰预计,2020年受疫情的影响,在上半年工业机器人市场增长趋势上会有一个回调,但整体大方向上,不管国内国外都处在增长阶段。
也就是说,疫情在短期内会对整个行业产生影响,例如产品交付环节。因为上下游客户复工受到影响,所以导致一些产品等无法正常进行交付。但如果从长期来看,疫情的发生对行业的发展会有一些促进作用,在这期间,企业方觉得机器人不会受到外界因素的干扰,可能更适合于生产,会有一定程度“反弹”现象出现。
反弹的主要原因包括三点:**,工业机器人的应用,可以为客户带来成本方面的管控,现在用工压力逐渐增大,可以缓解“员工薪资、流动性强”等问题;第二,质量更可控,有机器人统一协作,生产流程更具标准化、可控性强;第三,减少用工风险,在一些危险场合、恶劣的环境,机器人作业更加安全。
现如今,整个工业机器人行业经过2015年、2016年创新型硬科技公司的涌进之后,经过近5年的发展,市场竞争环境日益激烈。然而,2018年、2019年国内工业机器人市场增速有所放缓,这或许是市场快速增长的一个拐点。
邵天兰觉得,现在整个工业机器人行业,正在经历类比前几年快速增长的阶段,也可称泡沫增长之后的洗牌与两极分化,也叫行业“淘汰赛”。他形象地比喻道:“这就跟打游戏一样,一上来甭管什么人,先涌进来,在经过快速的发展后,大家进入决赛圈,一分高下。”从工业机器人整体来说,这是在发展的表现,但从参与者角度上来看,这个会分化,赢的一方杀出重围进入头部玩家行业,之后再进行下一阶段,输的一方或落后的一些玩家,会被大量淘汰。
针对企业产品规划化所具备的特质,邵天兰也总结了自己的观点:一、将核心技术有效产品化,建立交付和服务标准体系,简化部署及降低使用难度;二、紧跟用户需求,在成熟场景下大规模交付的同时,继续深挖细分场景的细分需求,打磨产品;三、找准自己的定位,将技术能力完全开放给机器人本体厂商、集成商,做好服务者角色。
亿欧科创认为,在创业的大潮中,正如邵天兰所说:“一个公司要在某一个行业做专,形成自身核心竞争力”,而不是“东一榔头,西一棒槌”。目前,工业机器人仍处于早起阶段,技术、产品面临的挑战依旧巨大,行业虽有众多公司,但整体呈现“小而散”的状态,机会较大。在未来,只有过硬实力的企业才会引领行业。
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2020-04-24 本文摘自网络
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